Les entreprises derrière des marques telles que Dove et Hellman s'efforcent actuellement de réduire leur empreinte plastique vierge de 30 % d'ici 2026 et de 40 % d'ici 2028. Auparavant, Unilever avait visé une réduction de 50 % par rapport aux niveaux de 2019 d'ici 2025 ; Le rapport indique qu’il y aura une diminution de 18 % d’ici 2023.
De plus, l’entreprise ambitionne de rendre tous les emballages en plastique rigide réutilisables, recyclables ou compostables d’ici 2030 ; Pour les matériaux flexibles, l'année cible est 2035. L'entreprise s'efforce d'atteindre l'objectif d'atteindre 100 % de tous les emballages en plastique d'ici 2025 ; D’ici 2023, ce chiffre aura atteint 53 %. Unilever a maintenu son objectif d'ici 2025 d'utiliser 25 % de plastique recyclé dans ses emballages et de collecter et traiter plus d'emballages plastiques qu'il n'en vend.
Unilever est considéré comme l'un des premiers leaders en matière d'efforts ESG parmi les entreprises de biens de consommation, tout en alignant ses objectifs ESG sur la diversité de la main-d'œuvre et les salaires. Le PDG Hein Schumacher a déclaré dans un communiqué le 19 avril que l'objectif actualisé était « très difficile » pour Unilever, mais aussi « résolument réaliste ».
Unilever n'est pas la seule entreprise à procéder à de tels changements avant l'échéance de 2025. Du côté des fabricants d’emballages, SEE a révélé l’année dernière qu’il s’apprêtait à réviser ses engagements en matière de durabilité et de matériaux pour 2025. L'année dernière, Starbucks a définitivement abandonné son objectif de rendre toutes les tasses chaudes recyclables ou compostables d'ici 2022. Cette année, la chaîne de café a déclaré qu'elle visait à rendre tous ses emballages « destinés au consommateur » recyclables ou compostables d'ici 2030.
01. Ce qui a changé depuis 2018
Dans le cadre du programme de développement durable de l'entreprise pour la période 2018-2020, les objectifs de développement durable des emballages ont considérablement augmenté.
En 2018, la Fondation Ellen MacArthur a créé un « engagement mondial » pour que les marques et les détaillants repensent les emballages en plastique, jetant ainsi les bases de la UK Plastic Convention et d'autres organisations de conventions sur le plastique dans le monde.
Cet engagement s'est depuis étendu à plus de 1 000 organisations. Un rapport d'étape 2023 qui donne à réfléchir de l'EMF montre que la part des emballages en plastique recyclables, compostables et réutilisables par les marques et les détaillants signataires a augmenté de seulement deux points de pourcentage depuis l'introduction de l'engagement il y a cinq ans, conduisant l'EMF à déclarer que « la plupart des organisations nous manquerons presque certainement l’objectif 2025 d’emballages plastiques 100 % réutilisables, recyclables ou compostables. » Le groupe souligne les limites des emballages et des infrastructures flexibles. L’utilisation de plastiques vierges au sein du groupe signataire est également stable depuis 2018.
Dans le même temps, la fondation rapporte que la Convention mondiale sur les plastiques a augmenté la recyclabilité, la compostabilité et la conception de réutilisation de 23 pour cent, et augmenté le contenu recyclable des emballages de 44 pour cent. La FEM a annoncé qu'elle publierait un rapport en juin sur les leçons apprises et l'impact du réseau de la Convention sur les plastiques au cours des six dernières années.
Lancée en 2020, la US Plastics Convention définit quatre objectifs majeurs et une feuille de route jusqu'en 2025, dont un objectif visant à rendre tous les emballages en plastique recyclables, compostables ou réutilisables d'ici 2025. Sa liste de participants comprend Unilever, Amco, Avery Dennison, Eastman, Clorox. , Kraft Heinz et des dizaines d'autres sociétés - représentant un tiers de la production américaine d'emballages en plastique en poids. D’ici 2022, environ 48 pour cent de tous les emballages en plastique mis sur le marché par les participants de l’USPP seront recyclables, compostables ou réutilisables, a indiqué l’organisation.
"Je pense qu'en tant qu'industrie, nous sommes plus conscients de ce qui est réalisable et de ce qui est possible en termes d'objectifs de développement durable", a déclaré John Black, directeur principal des analystes de l'emballage chez Gartner.
Début 2023, une étude du Gartner indiquait que 20 % des marques, en particulier celles des biens de consommation, abandonneraient l’objectif commun des emballages recyclables, réutilisables ou compostables d’ici 2025, car elles se rendent compte que la faisabilité d’atteindre pleinement cet objectif s’estompe. À l’époque, Gartner prédisait que les entreprises auraient tendance à réduire l’empreinte carbone des emballages.
"Je m'attends à ce que certains changements se produisent d'ici 2025, nous commençons donc à voir ces changements", a déclaré Black. Au cours de la dernière année, il a vu des entreprises se concentrer sur la réduction des déchets d’emballage et sur leur dépendance aux plastiques vierges. Les entreprises qui se sont initialement fixées des objectifs agressifs en ont appris davantage sur la disponibilité et la disponibilité des matériaux recyclés, la compatibilité des matériaux recyclés dans différents produits et quels matériaux sont recyclés dans la pratique aux États-Unis et dans différentes parties du monde.
Black a déclaré que même s'il n'est pas clair si les entreprises envisagent d'appliquer l'objectif 2025 au début ou à la fin de l'année, il devrait être clair désormais s'il existe un moyen d'atteindre l'objectif 2025 à temps. "Même d'ici la fin de 2025, chacun devrait avoir une bonne idée de sa situation."
02. L'avenir de l'établissement d'objectifs
Pour beaucoup, le fait que l’objectif de 2025 ne sera pas entièrement atteint n’est pas le seul moteur du changement.
Cheryl Baldwin, vice-présidente du conseil en développement durable, du marketing et du développement commercial chez Pure Strategies, a déclaré que les réglementations émergentes, notamment les lois élargies sur la responsabilité des producteurs aux États-Unis, façonneront les objectifs futurs. Il a déclaré en termes généraux que les réglementations créent « des considérations supplémentaires qui peuvent modifier la manière dont certains objectifs sont fixés ou dont ils sont atteints au fil du temps. Je m'attends donc à ce que les objectifs changent à mesure que nous nous rapprochons de 2025 ».
Baldwin note que les réglementations ne se contenteront pas de remodeler les objectifs, mais qu’elles inciteront davantage d’entreprises à les fixer. Cette croissance pourrait également se traduire par une plus grande diversité de cibles. La REP et la loi sur les contenus recyclés pousseront les entreprises au-delà des « objectifs standards de fin de vie réutilisables, recyclables et compostables ».
Cela pourrait prendre la forme d’objectifs plus spécifiques à l’entreprise à l’avenir. "Je pense qu'il est nécessaire de vraiment ajuster l'objectif en fonction de l'emballage que les fabricants utilisent et des produits qu'ils fabriquent", a déclaré Black. "Je pense que ce que nous avons trouvé n'était qu'un objectif général dont la viabilité n'a pas été prouvée, quel que soit le produit, l'industrie ou l'emballage."
Baldwin a noté que, à mesure que les réglementations américaines augmentent l'importance des emballages pour de nombreuses entreprises, celles-ci doivent réfléchir à la manière dont les emballages s'intègrent dans les objectifs en matière de climat, de nature ou de recyclage. "Je pense que l'une des choses qui pourraient arriver au fil du temps pour certaines de ces entreprises est une vision plus large de leurs objectifs globaux." Ils verront des opportunités stratégiques et une perspective plus large que de simples « exercices comme les cases à cocher de conformité réglementaire ».
Black a déclaré que c'était une bonne pratique pour les entreprises qui modifient leurs objectifs d'être transparentes avant les dates clés. "Reconnaissant ce qui a permis de produire des résultats et les défis qui subsistent, même si les entreprises se sont retirées de certains aspects de l'emballage durable, elles pourraient redoubler d'efforts sur d'autres." Gartner continuera également à surveiller s'il existe une forte opposition à de tels changements ou à des allégations de greenwashing. »
Black affirme que la première question clé pour les organisations qui développent une stratégie d'emballage durable est la suivante : que signifie l'emballage durable pour votre organisation ? Cela peut inclure l'empreinte carbone de l'emballage, la recyclabilité, l'utilisation de matériaux recyclés, le manque de plastique vierge ou d'autres facteurs. "Il n'y a pas de définition unique", a déclaré M. Black. "Nous commençons à voir plus de détails sur les spécificités de l'objectif."
Les entreprises derrière des marques telles que Dove et Hellman s'efforcent actuellement de réduire leur empreinte plastique vierge de 30 % d'ici 2026 et de 40 % d'ici 2028. Auparavant, Unilever avait visé une réduction de 50 % par rapport aux niveaux de 2019 d'ici 2025 ; Le rapport indique qu’il y aura une diminution de 18 % d’ici 2023.
De plus, l’entreprise ambitionne de rendre tous les emballages en plastique rigide réutilisables, recyclables ou compostables d’ici 2030 ; Pour les matériaux flexibles, l'année cible est 2035. L'entreprise s'efforce d'atteindre l'objectif d'atteindre 100 % de tous les emballages en plastique d'ici 2025 ; D’ici 2023, ce chiffre aura atteint 53 %. Unilever a maintenu son objectif d'ici 2025 d'utiliser 25 % de plastique recyclé dans ses emballages et de collecter et traiter plus d'emballages plastiques qu'il n'en vend.
Unilever est considéré comme l'un des premiers leaders en matière d'efforts ESG parmi les entreprises de biens de consommation, tout en alignant ses objectifs ESG sur la diversité de la main-d'œuvre et les salaires. Le PDG Hein Schumacher a déclaré dans un communiqué le 19 avril que l'objectif actualisé était « très difficile » pour Unilever, mais aussi « résolument réaliste ».
Unilever n'est pas la seule entreprise à procéder à de tels changements avant l'échéance de 2025. Du côté des fabricants d’emballages, SEE a révélé l’année dernière qu’il s’apprêtait à réviser ses engagements en matière de durabilité et de matériaux pour 2025. L'année dernière, Starbucks a définitivement abandonné son objectif de rendre toutes les tasses chaudes recyclables ou compostables d'ici 2022. Cette année, la chaîne de café a déclaré qu'elle visait à rendre tous ses emballages « destinés au consommateur » recyclables ou compostables d'ici 2030.
01. Ce qui a changé depuis 2018
Dans le cadre du programme de développement durable de l'entreprise pour la période 2018-2020, les objectifs de développement durable des emballages ont considérablement augmenté.
En 2018, la Fondation Ellen MacArthur a créé un « engagement mondial » pour que les marques et les détaillants repensent les emballages en plastique, jetant ainsi les bases de la UK Plastic Convention et d'autres organisations de conventions sur le plastique dans le monde.
Cet engagement s'est depuis étendu à plus de 1 000 organisations. Un rapport d'étape 2023 qui donne à réfléchir de l'EMF montre que la part des emballages en plastique recyclables, compostables et réutilisables par les marques et les détaillants signataires a augmenté de seulement deux points de pourcentage depuis l'introduction de l'engagement il y a cinq ans, conduisant l'EMF à déclarer que « la plupart des organisations nous manquerons presque certainement l’objectif 2025 d’emballages plastiques 100 % réutilisables, recyclables ou compostables. » Le groupe souligne les limites des emballages et des infrastructures flexibles. L’utilisation de plastiques vierges au sein du groupe signataire est également stable depuis 2018.
Dans le même temps, la fondation rapporte que la Convention mondiale sur les plastiques a augmenté la recyclabilité, la compostabilité et la conception de réutilisation de 23 pour cent, et augmenté le contenu recyclable des emballages de 44 pour cent. La FEM a annoncé qu'elle publierait un rapport en juin sur les leçons apprises et l'impact du réseau de la Convention sur les plastiques au cours des six dernières années.
Lancée en 2020, la US Plastics Convention définit quatre objectifs majeurs et une feuille de route jusqu'en 2025, dont un objectif visant à rendre tous les emballages en plastique recyclables, compostables ou réutilisables d'ici 2025. Sa liste de participants comprend Unilever, Amco, Avery Dennison, Eastman, Clorox. , Kraft Heinz et des dizaines d'autres sociétés - représentant un tiers de la production américaine d'emballages en plastique en poids. D’ici 2022, environ 48 pour cent de tous les emballages en plastique mis sur le marché par les participants de l’USPP seront recyclables, compostables ou réutilisables, a indiqué l’organisation.
"Je pense qu'en tant qu'industrie, nous sommes plus conscients de ce qui est réalisable et de ce qui est possible en termes d'objectifs de développement durable", a déclaré John Black, directeur principal des analystes de l'emballage chez Gartner.
Début 2023, une étude du Gartner indiquait que 20 % des marques, en particulier celles des biens de consommation, abandonneraient l’objectif commun des emballages recyclables, réutilisables ou compostables d’ici 2025, car elles se rendent compte que la faisabilité d’atteindre pleinement cet objectif s’estompe. À l’époque, Gartner prédisait que les entreprises auraient tendance à réduire l’empreinte carbone des emballages.
"Je m'attends à ce que certains changements se produisent d'ici 2025, nous commençons donc à voir ces changements", a déclaré Black. Au cours de la dernière année, il a vu des entreprises se concentrer sur la réduction des déchets d’emballage et sur leur dépendance aux plastiques vierges. Les entreprises qui se sont initialement fixées des objectifs agressifs en ont appris davantage sur la disponibilité et la disponibilité des matériaux recyclés, la compatibilité des matériaux recyclés dans différents produits et quels matériaux sont recyclés dans la pratique aux États-Unis et dans différentes parties du monde.
Black a déclaré que même s'il n'est pas clair si les entreprises envisagent d'appliquer l'objectif 2025 au début ou à la fin de l'année, il devrait être clair désormais s'il existe un moyen d'atteindre l'objectif 2025 à temps. "Même d'ici la fin de 2025, chacun devrait avoir une bonne idée de sa situation."
02. L'avenir de l'établissement d'objectifs
Pour beaucoup, le fait que l’objectif de 2025 ne sera pas entièrement atteint n’est pas le seul moteur du changement.
Cheryl Baldwin, vice-présidente du conseil en développement durable, du marketing et du développement commercial chez Pure Strategies, a déclaré que les réglementations émergentes, notamment les lois élargies sur la responsabilité des producteurs aux États-Unis, façonneront les objectifs futurs. Il a déclaré en termes généraux que les réglementations créent « des considérations supplémentaires qui peuvent modifier la manière dont certains objectifs sont fixés ou dont ils sont atteints au fil du temps. Je m'attends donc à ce que les objectifs changent à mesure que nous nous rapprochons de 2025 ».
Baldwin note que les réglementations ne se contenteront pas de remodeler les objectifs, mais qu’elles inciteront davantage d’entreprises à les fixer. Cette croissance pourrait également se traduire par une plus grande diversité de cibles. La REP et la loi sur les contenus recyclés pousseront les entreprises au-delà des « objectifs standards de fin de vie réutilisables, recyclables et compostables ».
Cela pourrait prendre la forme d’objectifs plus spécifiques à l’entreprise à l’avenir. "Je pense qu'il est nécessaire de vraiment ajuster l'objectif en fonction de l'emballage que les fabricants utilisent et des produits qu'ils fabriquent", a déclaré Black. "Je pense que ce que nous avons trouvé n'était qu'un objectif général dont la viabilité n'a pas été prouvée, quel que soit le produit, l'industrie ou l'emballage."
Baldwin a noté que, à mesure que les réglementations américaines augmentent l'importance des emballages pour de nombreuses entreprises, celles-ci doivent réfléchir à la manière dont les emballages s'intègrent dans les objectifs en matière de climat, de nature ou de recyclage. "Je pense que l'une des choses qui pourraient arriver au fil du temps pour certaines de ces entreprises est une vision plus large de leurs objectifs globaux." Ils verront des opportunités stratégiques et une perspective plus large que de simples « exercices comme les cases à cocher de conformité réglementaire ».
Black a déclaré que c'était une bonne pratique pour les entreprises qui modifient leurs objectifs d'être transparentes avant les dates clés. "Reconnaissant ce qui a permis de produire des résultats et les défis qui subsistent, même si les entreprises se sont retirées de certains aspects de l'emballage durable, elles pourraient redoubler d'efforts sur d'autres." Gartner continuera également à surveiller s'il existe une forte opposition à de tels changements ou à des allégations de greenwashing. »
Black affirme que la première question clé pour les organisations qui développent une stratégie d'emballage durable est la suivante : que signifie l'emballage durable pour votre organisation ? Cela peut inclure l'empreinte carbone de l'emballage, la recyclabilité, l'utilisation de matériaux recyclés, le manque de plastique vierge ou d'autres facteurs. "Il n'y a pas de définition unique", a déclaré M. Black. "Nous commençons à voir plus de détails sur les spécificités de l'objectif."
